Équipe de
direction

Sans l’ombre d’un doute, William carbure à l’ambition. Dans sa jeune vingtaine, il fonde Trudel avec 1 500 $ en poche. Depuis, sa vision des affaires immobilières a permis à la compagnie de se hisser au palmarès des grandes entreprises québécoises dans ce domaine.

Persévérant, innovateur et accessible, ses collègues, ses employés ainsi que ses collaborateurs sont des partenaires essentiels à la réussite de son entreprise. Faire équipe avec lui, c’est se donner des ailes.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Direction stratégique de l’entreprise
• Développement des affaires
• Relations avec les partenaires institutionnels et financiers

Partenaire de son frère William depuis près de vingt ans, Jonathan dit souvent que les idées fusent comme des feux d’artifice dans sa tête. Grâce à sa créativité, des stratégies de positionnement innovantes sont mises en place auprès de différents partenaires majeurs et d’instances gouvernementales et municipales.
Il propage dans les milieux influents la valeur grandissante des entreprises Trudel. Il sait également prendre le temps d’aider les causes qui lui tiennent à cœur. Un véritable feu roulant.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Relations externes et partenariats
• Relations gouvernementales et communautaires
• Image de marque, communication et marketing
• Programme de responsabilité sociale

Leader infatigable. Méthodique et créatif. Simon suit la gestion financière de toutes les divisions de l’entreprise avec un œil de lynx. Les données précises sont analysées et actualisées. Les procédures et les processus convergent vers des objectifs communs maximisant ainsi l’efficacité des entreprises Trudel et la satisfaction de ses clients.
Bref, rien ne lui échappe.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Chef des finances
• Chef des ressources humaines
• Responsable des projets spéciaux

Charles est un avocat à la fois rationnel et imaginatif. Il gère les dossiers de main de maître. Il fait preuve d’une grande capacité d’adaptation. On aime ça! Coéquipier de première ligne, chacun peut compter sur lui lorsque vient le moment d’assurer le relais.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Supervision de la rédaction, de la révision et de la négociation des ententes contractuelles
• Suivi des divers dossiers transactionnels ou litigieux (internes et externes)
• Gestion de l’équipe juridique, incluant la répartition des mandats et des projets
• Soutien et coaching des conseillers juridiques de l’équipe

Chez nous, la perspicacité a un nom : Étienne Laboissonnière. Ce brillant CPA possède un sens aiguisé des finances, un don pour l’anticipation et une capacité analytique exceptionnelle. Il a contribué à la réalisation de diverses opérations hautement stratégiques, notamment des acquisitions et des ententes de financement. Étienne est également un coach dévoué pour les futurs CPA. La relève est définitivement bien outillée grâce à lui.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Gestion de l’équipe financière
• Gestion de la trésorerie

Anciennement directeur de cabinet municipal et entrepreneur, David a l’habitude des relations publiques, relations gouvernementales et de la gestion de dossiers stratégiques. Les rouages du gouvernement provincial et des municipalités n’ont donc plus de secrets pour lui. Il est notre courroie de transmission en matière de représentation, de programmes et de projets bénéfiques à la croissance de l’entreprise en plus d’appuyer William au quotidien.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Relations gouvernementales
• Suivi des dossiers stratégiques
• Coordination des activités du comité exécutif
• Projets spéciaux du président